私の大学時代の友人にＹさんという女性がいます。Ｙさんは、現在上場企業の執行役員です（そこに至るまでにも長いストーリーがありますが割愛）。その会社が海外企業に買収され、突然外資系になりました。経営陣で英語を使える人はほとんどおらず、英語に堪能なＹさんは将来の社長候補とも目されるようになります。Ｙさん自身もその気になり、もっともっと頑張ろうと腕まくりしていました。
ところが、その直後、グローバル企業に勤める夫のマレーシアへの転勤が決まりました。夫はイタリア人で、二人の間には小学校低学年の娘さんがいます。夫は、娘と一緒にマレーシアについてきて欲しいといいました。夫のマレーシアでのミッションは非常に重要かつ過酷であり、単身赴任では耐えられないと思ったのかもしれません。Ｙさんは迷いに迷いました。そして、会社を辞めて来年４月にマレーシアに旅立つことを決断しました。
この話をＹさんから聞いて、日本で女性が仕事を続けることの難しさを痛感するとともに、キャリアについて考えさせられました。Ｙさんは、これまで子供を三人も育てながらキャリアを積んで、現在の地位を獲得しました。苦労は多かったものの、今や報われているといえるでしょう。またこのままいけば、さらに大きなチャンスが眼の前に見えています。それを投げうつのはもったいないという考え方もあるでしょう。しかし、Ｙさんはこう語っていました。
「こういう決断を出来たこと、自分でも驚いています。いくつになっても新しい自分に出会えるんだなあと変な感動をしたりして・・・」
ロンドン・ビジネス・スクールのニコルソン教授が、キャリアのトランジション・サイクル・モデルを提示しています。キャリアとは、
①「準備」段階⇒②「遭遇」段階⇒③「順応」段階⇒④「安定化」段階⇒①「準備」段階
この4段階からなるサイクルを繰り返していくことです。もちろん、同じところをくるくる回っているのではなく、スパイラル状に成長していきます。一周経るごとに自分が成長しているか、自分らしく生きられるようになっているかどうかが重要です。（必ずしも仕事で成功していくことではありません）
次のサイクル（①準備段階）に切り替わるときがトラジション（節目）です。このトラジションで、その後のキャリアや生き方が大きく変わってきます。「安定化」を捨てて、次のステージに行くには、恐怖や嫌悪、あるいは逆に浮かれた楽観主義に侵されることも多いでしょう。しかし、そこで熟慮を重ね、新たな期待に基づく動機付けがなされることで、次のサイクルが適切に回るようになるのです。
Ｙさんに話を戻すと、まさにトラジッションのタイミングだったのでしょう。このままでも十分な幸福感を味わうことができる。でも成長の角度はすでに逓減してきているかもしれません。もう一つも二つも上の段階にいくには、ここでトランジションすることが必要なのだと直感的に思ったのではないでしょうか。そう決断できたことで、既に次のステージに上がっているのです。だからこそ、勇気を持ってそういう決断が出来た自分自身に驚くと同時に感動しているのではないでしょうか。
Ｙさんは、きっとひとまわりもふたまわりも大きくなって、数年後日本に戻ってくることでしょう。いや、もう日本の枠には収まらなくなっているかもしれません。
