書籍の最近のブログ記事

6/4発売の本書が、発売週にビジネスパーソン御用達の大型書店で、ランキング第一位となりました！！

　・丸善丸の内本店　ビジネス書ランキング　第１位（2010年6/3～9）

　・丸善日本橋店　　ビジネス書ランキング　第１位（2010年6/3～9）

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ベタープレイス・ジャパン社長の藤井清孝氏が二冊目の著書「グローバル・イノベーション　～日本を変える3つの革命～」を朝日新聞出版社から刊行しました。

内容紹介（ｂｙ　Amazon）

高杉尚孝氏が日本経済新聞出版社より「論理表現力　～ロジカル・シンキング＆ライティング」を刊行しました。

論理的思考と明瞭に表現する力を合わせた文章による「論理表現力」を身につけるための実践テキストです。

堀公俊氏が、またも新著を出版しました。タイトルは、「チーム・ファシリテーション 　－最強の組織をつくる12のステップ －」

内容（ｂｙ Amazon)

仕事のチーム力を強化するにはどうすればいいか。12週間で最強集団をつくれる、誰にでも活用可能な実践ノウハウ。チーム内の「話し合い」方を4段階(会話・対話・議論・省察)に分け、"12の問い"を順番に使うことによって、人と人の関係性を変え、組織を生まれ変わらせる! 話し合いを促す"問い"の実例満載。「毎週2時間ずつ12回」の話し合いで、自律性と協働性に優れたチームができあがる!

岡崎京介氏が、税務経理協会より「財務モデリング」を出版しました。

内容(by Amazon)

「経理・財務を知っている」「ファイナンス知識がある」「Excelが利用できる」は、バラバラにではなく統一的に身に付けたとき初めてこれからのビジネス・パーソンとしての力が発揮できる。本書はそれを教える。

シナリオ・プランニング、シナリオ・シンキングの第一人者西村行功氏が、東洋経済新報社より、「戦略思考のフレームワーク―未来を洞察する『メタ思考』入門 」を出版しました。

●内容紹介（Ａｍａｚｏｎより）

ホワイトボードに「フレームワーク=枠(ワク」を描くだけで、つまらない会議が活性化し、実りある成果が確実に出る! 「会議の7つ道具」をマスターして、あなたもミーティングのヒーローになろう。

1本の線が議論を変える!枠を使えば、話し合いが沸く、アイデアも湧く。

堀公俊氏と加藤彰氏は、ファシリテーターの力強い味方「ファシリテーション・スキルズ」シリーズ第4弾として「ロジカル・ディスカッション」を日本経済新聞出版社より、12月5日に発売しました。

2007年に出版した「定量分析　実践講座」の続編にあたる「不確実性分析　実践講座」（ファーストプレス刊）が、12/8に配本開始します。

前作同様コンビニのケースを題材に、不確実性の下で意思決定の精度を上げる方法や考え方を解説しています。

小川政信氏の新著「フロンティア突破の経営力」がプレジデント社から発売されました。

小川氏の多くの実戦体験に基づく「想い」の詰まった一冊です。

■内容紹介（Ｂｙ　Amazon）

いかにして未来に通じる「事業戦略上の次の一手」を見つけるか。第一の鍵は、現場現実のメカニズムをスピーディに解明することである。それは可能である。事業のフロンティア突破の鍵は、「三時間」か「三日」、あるいは「三週間」以内で、スピーディに解明できる!

ところが筆者の経験では、その結果、半分以上の確率で「未来に通じる打ち手」が、想定外の世界にあることが判明する。そしてそのとき人も組織もためらってしまうのだ! 著者は、様々な実戦事例を紹介しながら、多くの企業が「古い戦略思想」の影響下で、 従前通りの打ち手を繰り出し続けがちなメカニズムをえぐり出し、未来を志す読者の意識に揺さぶりをかける。

本書は、人と組織が戦略的に動くための実戦的なヒントや方法論を伝える、本格的かつ実戦的な現代版経営戦略書である。

大前研一氏、米長邦雄永世棋聖、中條高徳アサヒビール名誉顧問、斑目力曠ネミックラムダ創業経営者らが共鳴、推薦。

大津広一氏が、9月11日にダイヤモンド社より、「戦略思考で読み解く経営分析入門」を出版します。

四年前に出版した企業価値を創造する会計指標入門の兄弟書にあたります。

内容紹介(by Amazon)
企業の実態をつかむロジカル・アカウンティング!
会計指標の算出方法から業界別平均値、分析のフレームワークまで、
決算書を読みこなす技術を有名企業の事例で解説。