藤井正嗣氏は、中経出版より「英語で学ぶMBAの授業」をリチャード・シーハン氏と共著で発刊されました。
出版社 / 著者からの内容紹介（Amazonより）
ビジネスのさまざまな問題解決に使えるMBAの理論と実践をケーススタディーで解説。"MBAの教室"と"ビジネス現場"との両サイドで繰り広げられる、リアルな会話を再現。理論と実践が、ストーリー形式でよくわかる。日英対訳だから、英語の運用能力を高めながら、知識をしっかり吸収できる。付属CDには全会話を収録。
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英語で学ぶMBAの授業
藤井 正嗣 中経出版 2008-11-15 |
生方正也氏は、船川淳司氏と共著で、朝日新聞出版より「論理アタマをつくる!ロジカル会話問題集」を発売した。
内容紹介（Amazonより）
相手のごまかしを見抜き不毛な議論と決別する、ビジネス現場で即使える会話テクニック。年間4000人のビジネスパーソンを指導する第一線コンサルタントが、ビジネスで必須の論理的なコミュニケーションの手法を全50問のクイズ形式で、楽しくわかりやすく伝授。問題を解きながら7つの理論(因果関係、演繹・帰納、メタファー・アナロジー、数字のトリック、詭弁ほか)と応用術、説得力のある論法が身につく。
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論理アタマをつくる!ロジカル会話問題集
船川 淳志 ＋ 生方 正也 朝日新聞出版 2008-11-20 |
ファーストプレスの実践講座シリーズ第三弾 「顧客創造 実践講座 ～ケースで学ぶ事業化の手法～」 が発売になりました。
著者は、宮永博史東京理科大学ＭＯＴ大学院教授です。
本書では、メーカーの技術者が新規事業開発担当となり、苦労しながら事業を立ち上げるプロセスを模擬体験できます。理論だけでなく、実践的ノウハウがたくさん盛り込まれ、楽しみながら学ぶことができる本です。
 | 顧客創造 実践講座 ケースで学ぶ事業化の手法
宮永博史 ファーストプレス 2008-11-05 |
この二年間で五冊目の書き下ろし単行本の刊行です。
内容紹介（Ａmazonより）
「愚者は経験に学ぶ」――。
失敗した戦略を立てたときと同じ「ものの見方」では、失敗の真の原因は発見できない。経営における「失敗から学ぶ」ことの難しさを症例分析し、「失敗から学ぶ」ための条件、学び方を提言する。
なぜ私たちは同じ失敗を繰り返すのか?
敗因を解明しようとすればするほど、組織は弱くなる!
安直な失敗学の応用を戒め、経営マインドの転換を促す。
「失敗から学ぶとはどういうことか?」を理解せずに、失敗から学ぶことはできない。
経営環境がかつてないスピードで激変し、次々に新たなチャレンジを求められる時代にあって、失敗は避けることができない。
「失敗から学ぶ」企業と「失敗から学んだつもり」の企業との差は、加速度的に開いていく。
 | 失敗から「学んだつもり」の経営 (講談社BIZ) 清水 勝彦 講談社 2008-11-06 |
永禮弘之氏の著書「強い会社は社員が偉い－社員様第一経営のススメ－」が、10月18日日経ＢＰ社より出版されました。
２００７年２月から９月の日経ビジネスオンラインの連載で好評を博し、コラム別年間ランキングで６位になった「野々村人事部長の歳時記」も、加筆修正のうえ再録されています。
出版と併せて、日経ビジネスオンラインでも、「社員様第一経営」を実践している会社を紹介する連載「強い会社は社員が偉い」が始まります。
日経ビジネス（ＮＢ）オンライン連載「強い会社は社員が偉い」
http://business.nikkeibp.co.jp/
※会員制サイトですので、閲覧には登録（無料）が必要です
 | 強い会社は社員が偉い 社員様第一経営のススメ (NB Online book) (NB Online book) 永禮 弘之 日経BP社 2008-10-16 |
日本学術振興会 人社プロジェクトの成果として、「企業の錯誤/教育の迷走 ～人材育成の失われた10年」（東信堂刊）が、青島准教授の編によって刊行されました。
失われた10年における、学校教育と企業内教育それぞれの迷走と、全体システムの不整合についてのユニークな分析がなされています。
著者：苅谷剛彦、石川淳、筒井美紀、加登豊
 | 企業の錯誤/教育の迷走―人材育成の「失われた10年」 (未来を拓く人文・社会科学シリーズ 11) 青島 矢一 東信堂 200809 |
論理力トレーニングブックから環境経営の教科書まで、幅広いジャンルの本を執筆されている渡辺パコ氏が、ロジカルシンキングの入門書を9/23にかんき出版より出版しました。
ロジカルシンキングは使ってこそ、意味がある。でも実際にはなかなか使いこなせるようにはならない。本書では難しい話はいっさい省いて、3つのステップで、伝えたいことをきちんと伝えられるようになる訓練をする。「どんなデートをする?」「ペットを飼うならどう家族を説得する?」など、身近なテーマと豊富なイラストで楽しみながら学べる本。 （Amazonより）
 | はじめてのロジカルシンキング―3つのステップで考える! 渡辺 パコ かんき出版 2008-09-23 |
山崎氏は、著書とは別に硬派で高品質の経営書の翻訳を続けている。本書「会社を変える 不合理のマネジメント―1.5流から超一流への発想転換」（ダイヤモンド社刊）は、０８年1月の「CEO VS 取締役」に続く６冊目の訳書である。
ものごとがうまく行っているとき、私たちは疑問をもたない。しかし、うまく行っているその足元で環境は刻一刻と変化している。既存の常識や、いまのルールは過去の積み重ねでしかない。自由かつ不合理な発想と頑固な実行力でビジネスの未来を発明しよう! （Amazonより）
 | 会社を変える 不合理のマネジメント―1.5流から超一流への発想転換 山崎 康司 ダイヤモンド社 2008-09-27 |
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経営意思決定の原点
清水 勝彦 日経BP社 2008-07-31 |
