人材育成のアダット

 

STEP1 企画・設計
1.人材開発体系の策定と研修体系の立案
2. 個別研修プロジェクトの企画
3. 個別研修プログラムの設計

 

STEP2 準備・調整
4. 研修準備
5. 研修直前準備

 

STEP3 実施・フォロー
6. 研修実施
7. 研修フォローアップ

初めてマネジメント研修を企画する方へ

研修の企画や運営には、必要な手順や押さえるべきポイントがあります。初めて研修を担当される方でも、それらを知っていれば、遥かにハードルは低くなることでしょう。ここでは一般的な研修の企画から実施、フォローまでの手順をご紹介いたします。

STEP3 実施・フォロー

6. 研修実施

会場において効果を高めるための支援を行ないます。

講 師 ? 備品、ホワイトボード、照明、空調等の調整およびサポート

受講者 ? オリエンテーションの実施、資料配布、理解度や
       要望のヒアリング、アンケート配布・回収

会 場 ? ファシリティーの調整、食事時間等の微調整

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7. 研修フォローアップ

研修効果を顕在化させるための各種支援と次回企画の材料収集をします。

当日配布したアンケートの全回収

受講者への事後アンケートまたはヒアリングの実施

受講者の上司への事後アンケートまたはヒアリングの実施

講師へのヒアリングおよびフィードバック

アンケートの分析

報告書の作成と報告

研修実施費用の支払い

【詳細】

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