 |
|
 |
 |
 |
|
 |
|
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研修の企画や運営には、必要な手順や押さえるべきポイントがあります。初めて研修を担当される方でも、それらを知っていれば、遥かにハードルは低くなることでしょう。ここでは一般的な研修の企画から実施、フォローまでの手順をご紹介いたします。
STEP1 企画・設計
1. 人材開発体系の策定と研修体系の立案
企業戦略に応じて定義された人材像と現状の人的資源のギャップから人材開発体系を策定します。そしてさらに研修体系を立案します。
2. 研修プロジェクトの企画
3. 研修プログラムの設計
研修プロジェクトを構成する研修プログラムを設計します。
● 講師（担当する講師の要件）
● 教材（使用する教材や進め方のイメージ）
● 会場（利用する会場の要件）
● スケジュール
● 予算
