人材育成のアダット

 

STEP1 企画・設計
1.人材開発体系の策定と研修体系の立案
2. 個別研修プロジェクトの企画
3. 個別研修プログラムの設計

 

STEP2 準備・調整
4. 研修準備
5. 研修直前準備

 

STEP3 実施・フォロー
6. 研修実施
7. 研修フォローアップ

初めてマネジメント研修を企画する方へ

研修の企画や運営には、必要な手順や押さえるべきポイントがあります。初めて研修を担当される方でも、それらを知っていれば、遥かにハードルは低くなることでしょう。ここでは一般的な研修の企画から実施、フォローまでの手順をご紹介いたします。

STEP2 準備・調整

4. 研修準備

「研修プロジェクト設計書」に基づき、受講者、講師(またはベンダー)、教材、会場を確定します。

選定方法に従った受講者の確定と案内

講師のリストアップ、選定、交渉、依頼

講師とのすり合わせによる教材の決定

会場の探索、条件の確定・決定

実施日の決定

研修直前準備の作業項目およびスケジュールの決定

【詳細】

5. 研修直前準備

講師とのすり合わせに基づき、研修の効果を最大化するための環境整備を行ないます。

会場レイアウト、備品

タイムスケジュール(昼食時間等)

宿泊、交通手段の確認

教材配布

【詳細】



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