講師s' book バックナンバー

「不確実性分析 実践講座」

小川 康、福澤 英弘 著 / ファーストプレス / ¥2,520

不確実性分析とは、成功の可能性を追求し、それを実現する方策を検討すること。行動するための「立ち位置」を明確にしたうえで、起こりうる可能性を見積もり、それに対する「構え」を用意する。そして、可能な限り不確実性を低減させる対処を行う。さらに、起きた事象から組織として「学ぶ」。
本書では、この一連の流れを、ケースを題材に修得する。なお、本書は「定量分析　実践講座」（2007年）の続編。

「フロンティア　突破の経営力」

小川 政信 著 / プレジデント社 / ¥1,700

「未来に通じる読み筋（戦略）を見出すためには、得意技を通して世界を見ることを捨て、本当に追求すべき可能性に意識を集中させよ。新しい次元での戦いから目をそらすな。勇気を持ってその世界を直視せよ。」と著者は訴える。
経営戦略の本質と、夢と勇気の重要性を教えてくれる。

「戦略思考で読み解く経営分析入門―12の重要指標をケーススタディで理解する」

大津 広一 著 / ダイヤモンド社 / ¥3,360

経営戦略と決算書データの往復を意識して書かれた、経営分析の実践解説書。「任天堂」などの豊富なケース事例があるので、読後に自社や競合、顧客などを分析する際、すぐに活用できる。また、会計数値からその企業の戦略を読み解く醍醐味を味わうこともできる。

「経営の神は細部に宿る」

清水 勝彦 著 / PHP研究所 / ¥1,680

高い視点、大きな構想などが重視される経営分野で、あえて「小さなこと」にこだわった本。戦略から人材育成まで、日々のルーティーンの中で常識を疑い、小さなシグナルを見逃さないことの重要性を、あらためて教えてくれる。

「グローバル・マインド 超一流の思考原理―日本人はなぜ正解のない問題に弱いのか」

藤井 清孝 著 / 日経BP社刊 / ¥1,680

世界を股にかけ経営者として活躍する著者が、自らの経験を踏まえて世界へ通用する発想への転換を迫る。グローバル戦略、ブランドマネジメント、キャリア開発、人材育成、文化比較論、など様々な読み方ができる。

「強い会社は社員が偉い」

永禮弘之 著 / 日経BP社刊 / ¥1,680

21世紀の知的資本主義の時代には、顧客への価値創造が企業にとって最大の関心事。その価値を生むのは社員です。経営者、人事部、上司、一般社員といった様々な立場から、そんな時代に勝ち残るヒントを「人事」の視点で示しました。

「経営意思決定の原点」

清水勝彦 著 / 日経BP社刊 / ¥1,680

本書は意思決定の「ノウハウ」の本ではありません。そもそも直面する問題がどのような意味を持ち、自分のアプローチにはどのような「クセ」があるのかを知ること、つまり意思決定の出発点、「原点」を見直すためのものです。

「知りたいことは「面」に聞け!―分析力と表現力を強化する思考法:面発想」

西村行功 著 / 日本経済新聞出版社刊 / ¥1,680

「面積の大きさ」で考えれば重要なメッセージが見える ― コンサルティングの現場から生まれた思考ツール「面発想」を初めて紹介。分析力とプレゼン力アップのヒントを満載。具体的事例とともに、「面グラフ」の描き方、実践的な活用法も紹介しています。

「ケースで学ぶマーケティングの教科書」

西田徹 共著 / 秀和システム刊 / \1,260

ビリーズブートキャンプ、コエンザイムＱ１０、ニンテンドーＤＳなど身近なケースを用いながら、マーケティング（売るための作戦や仕組み）の概念を、「単純明快」に解説します。事例が豊富ですので、上級者の方の復習にも活用いただけます。

「シナリオ構想力　実践講座 ? ケースで学ぶ問題解決の手法」

生方正也 著 / （株）アダット監修 / ファーストプレス社刊 / \2,520

ビジネスとは、材料を活用して成果物を生み出すために思考を進化させるプロセスということができます。この一連のプロセスを本書では「シナリオ構想」と呼び、それに必要な5つの技術（俯瞰-情報化-骨格づくり-統合-伝える）をケースに従って学びます。

「定量分析　実践講座 － ケースで学ぶ意思決定の手法」

福澤英弘 著 / ファーストプレス社刊 / \2,520

的確な意思決定には、合理的に分析し納得感高い結論を導き出す技術が必須です。特に定量的に分析・評価することはコミュニケーションの上でも欠かせません。本書では、ケースを通じて定量分析の定石を学びます。