飯塚 敏晃 (いいづか としあき)
青山学院大学大学院
国際マネジメント研究科(ビジネススクール) 教授
・戦略の経済学 ・ゲーム理論とマネジメント
・製薬企業の戦略 ・組織 ・マーケティング
Adat.commons(アダットコモンズ)に登録すれば、ニーズに合ったプロフェッショナル講師を見つけ、依頼することができます。
その講師とともに研修プログラムを創り、実施することができます。
・内外のビジネススクール等で、豊富な教育実績
・企業研修でも5年以上の実績と高い評価
・大企業での幹部経験者/専門実務経験者
・一流企業へのコンサルティング経験者
・ベンチャー立ち上げ経験者 等
飯塚 敏晃 (いいづか としあき)
青山学院大学大学院
国際マネジメント研究科(ビジネススクール) 教授
・戦略の経済学 ・ゲーム理論とマネジメント
・製薬企業の戦略 ・組織 ・マーケティング
清水 勝彦 (しみず かつひこ)
テキサス大学 Department of Management
アソシエイトプロフェッサー
・戦略意思決定
・経営戦略(理論、個別企業への応用)
小川 康 (おがわ やすし)
インテグラート株式会社 代表取締役社長
・不確実性のマネジメント ・生産政策
・研究開発政策 ・事業計画立案と事業性評価
加治 慶光 (かじ よしみつ)
日産自動車株式会社 マーケティング本部
マーケティングダイレクターオフィス
マーケティング・ダイレクター
・マーケティング ・ブランドマネジメント
高杉 尚孝 (たかすぎ ひさたか)
有限会社高杉尚孝事務所 代表取締役
・ヒューマンコミュニケーション
・ロジカルコミュニケーション ・問題解決
・意思決定 ・精神タフネス強化研修
西山 茂 (にしやま しげる)
早稲田大学 大学院ビジネススクール 教授
・企業会計
・ファイナンス
■講師ごとに、専用サイトが開設され、ウェブメールも開設されます。
■専用サイト内で、発注、教材や資料の授受、会場レイアウト情報、経費申請、などすべて講師と直接相談のうえ進められます。
■ご予算に合う講師を検索して依頼することができます。
*但し、契約額は個別にご相談ください。
■ご契約は、各講師と直接結んでいただきますので、リーズナブルな費用で一流講師に依頼できます。
Adat.commons(アダットコモンズ)は、研修会社に委託することや直接講師に依頼するのに比べても、メリットは大きいと言えます。
研修の企画や運営で重要なことは、以下の二点です。
■個別対応
当社の状況にできるだけ合致した内容と進め方で行う。
■簡便かつ確実
できるだけ手間をかけずに行い、しかも間違いにくい。
「これまでは、研修会社に依頼していましたが、講師のあたりはずれが多く、結局宝くじみたいなものでした。Adat.commons(アダットコモンズ)では、講師を選ぶことができますし、また講師とメールで事前にいろいろ相談できるので、当社に合わせた内容で講義していただけます。」
(製薬会社 人材開発部門 課長)
「独自に良い講師がいないかいろいろ探していたのですが、なかなか情報はあるようでありませんでした。実績のある一流の講師陣が一か所に集まっているサイトを待望していました。」
(事務機器メーカー 経営企画部)
「これまでは講師料は、直接お聞きするまで想像もつかず、失礼がないか不安でしたが、 Adat.commons(アダットコモンズ)ではまず予算で講師を検索できるので、その不安はなくなりました。」
(金融 教育研修部 審査役)
「どんなカリキュラムを組むかを検討することは、すごく難しいのですが、講師の方々の実績や経験、参考カリキュラムなどを拝見していると、いろいろとアイデアが湧いてきます。」
(印刷会社 人事部門 課長)
「多くの研修を同時に走らせているので、進捗管理が大変でした。Adat.commons (アダットコモンズ)を使えば、研修に関する情報を一元管理できるので、ずいぶんわかりやすくなりました。また、部署の他の人とも状況を共有できるので安心です。」
(精密機器メーカー 人材マネジメント室)
「これまで、研修終了時点ではアンケートを取っていたのですが、本当は研修終了後一カ月後くらいのコメントが欲しかったのです。でも、なかなか面倒でした。Adat.commons(アダットコモンズ)を使ったら、事後アンケート専用URLが用意されていたので、それをメールに貼って受講者に一斉送信するだけで事後アンケートを実施できたのです。分析結果もサイト内マイページに掲載されるので、簡単に貴重なコメントを収集できました。」
(流通 人事部 係長)
「当部内で、プロジェクトマネジメント能力の低下が大きな問題になっていました。たまたま検索してAdat.commons(アダットコモンズ)を見つけて、A講師のアドバイスによってプロジェクトマネジメント研修を企画し実施しました。研修の企画は初めてでしたが、思ったほど面倒ではありませんでした。」
(総合電機 研究開発部門 企画室長)
それぞれのテーマに経験豊富なプロフェッショナル講師がいます。
(以下は、あくまで例です。その他の多くの経営課題にも対応できます。)
次世代経営者育成 / グローバルリーダー開発 / 役員教育
人事プロフェッショナル養成 / CFO養成
チェンジエージェント養成
情報技術(ICT)の企業経営への適用 / 研究開発マネジメント
ビジネスプランニング / ビジョン設計 / 企業価値評価
投資評価 / M&Aマネジメント / 企業再生 / 知財戦略
グローバル組織設計/ 関係会社マネジメント / 環境経営・CSR
新商品開発 / ナレッジマネジメント / チェンジマネジメント
女性リーダー養成 / MOT(技術経営)
ポスト・マジャー・インテグレーション(PMI)
● ベーシックスキル
問題解決スキル / 論理思考力 / コミュニケーション
ファシリテーション / リーダーシップ / メンタルタフネス強化
● 業務系スキル
戦略策定 / ファイナンス / マーケティング / 組織設計 / 管理会計
定量分析 / プロジェクトマネジメント
アクションラーニング / シナリオプランニング
(ご登録の際、「その他」の欄に個別の経営課題を記入下さい。対応可能かどうかを判断し、お答えします。)